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Tue, 15 Oct 2019 14:26:05 GMT

Mi intención es acompañarte, hacer coaching en tu empresa para crear el Clima Organizacional, y los grupos de tu empresa que administrarán el seguimiento a la NOM-035-STPS-2018 asegurándonos de que los resultados sean medibles y que exista un progreso real en términos de productividad y eficiencia.
No es un cambio violento pero es una adecuación, una mejora que se mide con utilidades en el Estado de Resultados de tu empresa.
Con el contacto inicial solamente platicaremos y solventaremos tus dudas e inquietudes.
(mp) 2222 39 2286

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Wed, 16 Oct 2019 14:03:24 GMT

¿Qúe es realmente el espíritu de creación de esta Norma?, incrementar la productividad de las empresas con la herramienta disponible del gobierno. A través de las regulaciones. Motivar a las empresas con la amenaza de multas por la no adecuación de sus procedimientos enfocados en la productividad.
La Globalización nos enfrenta contra las mejores empresas en el mundo. Y de esas empresas debemos tomar las mejores prácticas de valor para permanecer competitivos en nuestro nicho de mercado. Para esas empresas, el trabajador que está haciendo, es el que mejor sabe cómo mejorar los procesos, y se le pone especial cuidado para escucharle y para atender sus sugerencias de mejora.
En nuestra administración tradicional, las mejoras solamente se le deben ocurrir al gerente. En La Globalización, se trata de motivar al trabajador para que tenga interés en mejorar y confiar en que sus propuestas serán escuchadas, serán analizadas y finalmente reconocidas y gratificadas. Y no siempre mejorar es cambiar de máquinas. Se puede mejorar cambiando un poco el nivel de las mesas, un poco de cuidado al acercar las partes en proceso, un poco de atención al sillón de trabajo, en fin. Hay una impresionante cantidad de posibilidades para mejorar.
Ese es el ambiente de trabajo que pretendemos incorporar en la empresa, un ambiente de confianza y de colaboración, donde toda la planta productiva es solidariamente responsable de la Sustentabilidad de la empresa.

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Thu, 17 Oct 2019 15:52:06 GMT

La persona que más sabe sobre el trabajo realizado, es el que lo ejecuta. El trabajador sabe de incomodidades, propuestas de mejora, sabe de procesos no necesarios. En fin, requiere ser motivado a exponer sus sugerencias para comprender mejor el trabajo y para mejorarlo en equipo. Siendo reconocido, el trabajador estará más dispuesto la próxima vez. Así se crea la tecnología particular de las empresas. Las NOM-035 era una estrategia de productividad, que ahora es obligatoria, quiero apoyarte. Saludos

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Fri, 18 Oct 2019 12:17:57 GMT

##NOM035 y el temor al cambio

He comentado con algunos posibles clientes acerca de la posibilidad de utilizar la implementación forzada de la NOM035 como una estrategia de desarrollo para la empresa. Como emprendedor obviamente deseas impulsar la empresa y mejorar su posición estratégica, pero el cambio produce temor, el cambio requiere mover las estructuras, el cambio exige mucho esfuerzo. Siendo consultores, debemos brindar las garantías de que se alcanzarán los resultados.

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Wed, 06 Nov 2019 16:42:10 GMT

El modo de la producción donde no hay confianza nos lleva a este juicio: "hago que trabajo y ellos hacen que me pagan" y efectivamente al hacer un análisis de costos, el importe de la mano de obra no impacta en el 6% del valor del producto. Ninguno tiene razón.
Sin embargo una mejora incrementa la eficiencia en 30% y es de beneficio para trabajar con menos presiones y obtener mas producto, ambos ganan.
La #NOM035 pretende crear un ambiente de trabajo de fomento a la mejora continua y la productividad, reduciendo el nivel de estrés. Déjame apoyarlos en esta ruta de prosperidad